奢优优成为三四线潮牌授权专卖店主力军，潮牌集合店模式为何被追捧？

消费升级，意味着无论从市场趋势，还是消费者意识的转变上，我们都需要一个新的商业模型迎合市场zui新动向。奢优优轻奢潮牌集合店为何能够成为产品授权专卖主力军？将目光投向新兴集合店模式。

品牌集合店，也被称为“品牌集成店”，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌、多个品类的产品。品牌集合店是时代的产物，更是企业多品牌战略深入操作的表现形式。

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传统的服装店能够选购的产品往往过于单一，品牌重复率过高，千篇一律往往很难留住追求多元个性化的当代消费者。

奢优优采用集合店的运营模式来进行差异化战略布局：集合以Supreme、MAN.G、CK 、Boy London 、MLB 、Champion为主的各大国  际潮牌，打造多层次购物空间，让消费者在选择商品的过程中掌握了更多主动权，丰富消费者的购物体验。同时多品牌能够吸引多种客群，增加门店顾客数量，扩大消费市场份额。

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宏观来看，集合店里品牌的的租金比专卖店租金压力要低，通过多层次小面积组合，同样能形成强大吸引力，形成主题购物空间，给予客户优 质购物体验。

  奢优优品牌授权专卖店集合模式能减少店内每平方米的租金压力和人员成本，提升商铺的盈利能力，在资金成本降低盈利能力提升的情况下，门店能够迅速步入稳步发展阶段，实现资金回笼。

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数据显示，顾客在单个品牌店铺通常逗留的时间不长，但是在集合店里，顾客停留的时间明显高过单个品牌店铺的3倍。

奢优优品牌授权专卖店这样以人  流量决定盈利额的业务形态，在商品的丰富度上占据优势的同时，让消费者在选择过程中掌握了更多主动权，增加了逗留时间，从而提升客户购买率，加速资金回收，快速进入盈利期。

可以说，集合店模式不仅仅节省了消费者的购物时间，同时也将加盟商的利益扩大化，达到了多方共赢的局面。

伴随着用户消费习惯的养成和潮流文化理念的深入，轻奢潮牌行业或将迎来新一波发展红利，目前的行业格局尚未尘埃落定，品牌集合店模式必将收到更多消费者以及投资者的认可与青睐。